Nos grands dossiers: Le comité stratégie de la MGPSF

Notre société actuelle change rapidement. La transformation numérique, l’intelligence artificielle (IA), l’automatisation, l’immigration, la transition écologique, le vieillissement démographique, … Tous ces thèmes nous interpellent et nous questionnent sur notre avenir et nos capacités d’adaptation au cœur d’un monde en mouvance. 

Alors comment se situe la MGPSF face à tous ces défis ? Fondée en 1999, notre maison développe des activités inter et intragénérationnelles dont les bienfaits sur les bénévoles ainés , les familles et les enfants sont très positifs et manifestes. Cependant, la MGPSF ressent le besoin de s’arrêter pour prendre le temps de réfléchir à demain et pour faire le point sur son organisation.

Notre mission a-t-elle toujours sa pertinence ?  Nos objectifs doivent-ils être redéfinis ?  Les moyens que nous prenons pour nous développer sont-ils pertinents ?  Sont-ils efficaces ?  Notre organisation est-elle structurée de manière optimale ?  Jouit-elle d’une situation financière stable?

Toutes ces interrogations ont pris de l’ampleur et ont amené notre C.A. à entreprendre diverses actions pour trouver des réponses et envisager des solutions.  Après tout, les organismes sont comme les individus : ils doivent périodiquement faire des bilans pour s’orienter et consolider leur avenir…

Création d'un comité stratégique

En février dernier, un comité ad hoc a été formé pour alimenter notre réflexion sur plusieurs aspects, et notamment la constitution d’un plan stratégique pour les 3 ou 5 prochaines années. 

Le Comité stratégie de la MGPSF est composé de Claire JOUVE, administratrice, Jean-Pierre GAGNON, vice-président, Salsabil DALLAGI, observatrice, représentante parents et Sonia FONTAINE, directrice générale. 

Nos valeurs

  • L’accueil
  • La bienveillance

  • Le respect

  • La collaboration
  • L’inclusion / L’ouverture à l’autre
  • L’authenticité du lien social

Notre mission

La MGPSF est un milieu de vie de qualité pour tous les âges : enfants, jeunes, familles et grands-parents.  L’approche est intergénérationnelle, participative, en offrant du soutien, de l’aide, de l’accompagnement dans un esprit de solidarité et de transmission, afin de renforcer les liens sociaux intergénérationnels, mais aussi intragénérationnels, diminuer l’isolement et favoriser l’engagement des grands-parents.

Notre vision d'avenir

D’ici 2035, la MGPSF est un milieu de vie phare vivant, accueillant, intergénérationnel, animé par des grands-parents acteurs, dynamiques.  La MGPSF est profondément ancrée dans son quartier.  La Maison est reconnue pour son impact positif sur la qualité de vie des aîné.e.s, des familles et de la communauté.  On peut y trouver sa place et s’engager activement.  Solide, la MGPSF dispose de locaux adaptés et de ressources suffisantes et stables.

Cafés-rencontres

Une autre action importante, initiée par le C.A., a été de charger notre directrice générale, Sonia Fontaine, de rencontrer les bénévoles intéressé.e.s à discuter de nos activités et de notre développement, afin de recueillir leurs observations et leurs suggestions à cet égard.  Il y a eu trois rencontres différentes et le matériel recueilli a fait l’objet d’un rapport par la D.G. (Voir l’article à ce sujet dans ce numéro de l’infolettre.)

Lors de la réunion du C.A. du vendredi 27 mars 2026, il a été convenu que le Comité stratégie se réunira pour étudier le rapport de la directrice générale et pour déterminer quelles nouvelles activités seront progressivement mises en place. Nous souhaitons les envisager dès l’été 2026 puis à l’automne 2026 et sur les saisons suivantes. Avec des projets bien définis, nous pourrons procéder à l’accueil de nouveaux bénévoles et de participants. L’accent sera mis sur des projets «famille» puisque nous avons été reconnus organisme famille récemment par le Ministère de la Famille.

Sur le plus long terme, le Comité Stratégie planifie, à l’automne 2026, une démarche pour développer notre plan stratégique, tel qu’annoncé en début d’article.  Nous validerons alors les repères identifiés en ce qui a trait à nos valeurs, notre mission et notre vision d’avenir. 

Il est probable que nous nous ferons accompagner par Bénévoles d’expertise pour cette étape-là.  (Cet organisme nous a apporté un soutien significatif lors de nos récentes démarches d’embauche.)

Ce premier compte-rendu sera suivi par d’autres, suivant l’évolution de nos démarches pour que la MGPSF s’épanouisse et apporte sa contribution au mieux-être de tous et toutes.

En terminant, nous tenons à vous dire que nous sommes toujours intéressé.e.s à vous lire, si vous avez des commentaires, et également à nous entretenir avec chacun et chacune d’entre vous sur toutes les questions qui vous tiennent à cœur.

Le Comité stratégie